业务流程自动化

主要联系人: 帕特里克·B. Armknecht CPA, CITP

施耐德唐斯业务流程自动化团队致力于协助客户进行评估, 采用和实施机器人过程自动化技术.

我们与客户一起评估用例, 开发成本效益分析, 实现流程自动化, 为您的业务自动化流程的运行提供持续的支持.

了30年, 施耐德唐斯帮助企业在广泛的内部控制和业务流程中将技术转化为变革. 我们的团队有深入的知识, 商业智慧, 以及将业务自动化技术转化为战略解决方案以帮助组织提高效率所需的丰富经验, 降低风险，推动增长.

什么是机器人过程自动化?

机器人过程自动化, 通常被称为RPA, 是否有一类业务流程自动化技术用于创建软件机器人, 通常被称为“机器人”，它使用以人为中心的界面自动化任务和简化流程. 通过实现这种成本效益和可扩展的技术, 各种规模的组织都在通过虚拟劳动力(而不是增加人员配备水平)来处理对业务运营至关重要的大量任务，从而提高运营效率.

业务流程自动化的好处

24X7X365 -提高生产率，让机器人不分昼夜地工作，而不用担心生病, 假期, 或磨损.

节约成本 -使您的组织在不增加人员的情况下提高生产率.

员工敬业度 -让你的员工专注于高价值的任务和战略性的工作, 而机器人则是乏味的罪魁祸首, 平凡的任务.

风险降低消除人为错误的风险，为合规和法规要求提供审计跟踪.

可伸缩的 -最大化灵活和可伸缩的虚拟劳动力，随着组织的需求和增长而发展.

速度 -在不增加额外资源的情况下，显著减少任务完成时间，提高处理能力.

透明度 -通过数据分析即时获得详细的性能报告和业务洞察，以持续改进和提高生产率.

施耐德唐斯业务流程自动化模型

咨询 -每个业务自动化项目都以咨询开始，以更好地理解为什么您的组织对RPA技术感兴趣，以及虚拟劳动力如何为您工作.

过程分析被确定为自动化候选的业务流程将根据其潜在的实现难度和成本效益进行评分.

开发和试点 —一旦某个进程被选中, Schneider Downs团队将提供详细的分析，以记录工作流程中涉及的任务，并推进RPA开发和部署试点.

集成 -来自试点的信息提供了关键的反馈，用于优化和完善机器人的全面部署.

基于业务流程文档，业务自动化开发平均需要2到8周的时间, 发展, 测试和任务复杂性.

业务流程自动化用例

业务流程自动化提供的一个关键优势是能够影响许多内部控制和业务单元，而不管行业或垂直. 下面是我们的技术如何帮助您简化组织的几个例子.

会计

应收账款的处理
审计控制
费用管理

金融

声明和解
P&L制备
法规遵从性

人力资源

新员工培训
就业验证
记录

客户新葡新京十大正规网站

新员工培训
关系管理
用户配置文件更新

市场营销和销售

主要培养
发票管理
CRM更新

操作

库存管理
退款处理
采购记录

业务流程自动化成功案例

了解施耐德唐斯业务流程自动化团队如何帮助多个行业的客户利用RPA技术来提高效率和生产力.

如欲了解更多信息，请 新葡新京十大正规网站 或下载我们的 业务流程自动化新葡新京十大正规网站概述 宣传册.

关于施耐德唐斯技术和数据新葡新京十大正规网站

施耐德唐斯技术顾问致力于为我们的客户提供增值技术新葡新京十大正规网站和解决方案. 通过关注客户满意度，我们努力与客户建立持续互惠的关系, 为员工提供优质新葡新京十大正规网站及持续教育和培训. 在当今需求旺盛的世界市场上, 公司面临的最具挑战性的任务之一就是有效地利用和处理信息.

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